老板不信任我，我連招一個(gè)自己喜歡的工程師進(jìn)來的權(quán)利都沒有。

他們所獲得的融資需要對投資人、合伙人、員工、用戶和第三方服務(wù)商等各個(gè)方面負(fù)責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都有可能給創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)松松土?；蛘咴蹅兘忉尩暮唵未直┮稽c(diǎn)，這就是個(gè)幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你沒看到的都是失敗。

這看起來非常全能且了不起，但創(chuàng)業(yè)者卻沒有在忙碌之中做好最重要的那個(gè)O。而創(chuàng)業(yè)者們顯然沒有這個(gè)權(quán)利，很多創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)入融資流程之后，創(chuàng)業(yè)者反而還多了許多的債主。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

第四口鍋：創(chuàng)業(yè)者是全能戰(zhàn)士探索未知的確是一件開心的事，尤其是對于隨時(shí)隨地都處于高速變化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說尤為如此。人們紛紛預(yù)測微軟+諾基亞的戰(zhàn)略，能夠在iOS和安卓之外開辟出手機(jī)市場的第三塊版圖，重現(xiàn)諾記當(dāng)年榮光。

在我的印象里，諾基亞這個(gè)品牌因?yàn)榍閼驯蝗藗儚?fù)活過三次。

強(qiáng)行以改變自勉，或許只能注定在打臉中成長了。1978年年底，黨的十一屆三中全會(huì)帶來好政策。

轉(zhuǎn)眼到了2009年的國慶黃金周，楊國強(qiáng)也進(jìn)入收獲季節(jié)。怎么辦?楊國強(qiáng)后半夜悄悄去生產(chǎn)隊(duì)的魚塘，摸了兩條鯉魚上來，準(zhǔn)備拿到集市上賣。

 1954年10月，楊國強(qiáng)出生在廣東佛山順德一個(gè)農(nóng)民家庭，排行老六。”就這樣，楊國強(qiáng)用零成本拿到10億元現(xiàn)金，成功過河。